Bernard Gagnon
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«Je me passionne pour le développement des compétences des individus. Je crois à la valeur ajoutée du travail collaboratif qui permet de s’améliorer par la mise en commun des idées et trouver ensemble des solutions créatives.»Bernard cumule plus de 28 ans dans le domaine de l’amélioration continue, dont 13 dans des organisations d’envergure. Comme formateur et coach, il a accompagné plusieurs dizaines d’agents LEAN ceinture verte et ceinture noire dans leur processus de perfectionnement. En plus d’avoir fondé le Campus LEAN, il est à la tête du Groupe Bernard Gagnon, une équipe d’experts qui accompagnent les entreprises dans l’optimisation opérationnelle et la gestion du changement. Il a aussi récemment lancé LEAN Scan, une solution numérique multiplateforme qui facilite l’implantation des principes et des techniques LEAN au sein des entreprises.
Atelier DISCOVER Excellence – Modèle Shingo – Débute le 18 juin 2025
Cégep de Ste-Foy 2140, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
La formation DISCOVER Excellence du Modèle Shingo s'adresse à toute personne ou organisation souhaitant comprendre et appliquer les principes du Modèle Shingo pour atteindre l'excellence organisationnelle. Cette formation est particulièrement utile pour les leaders, les gestionnaires, et les professionnels impliqués dans l'amélioration continue et la gestion de la qualité.
Atelier DISCOVER Excellence – Modèle Shingo – Débute le 15 octobre 2025
Cégep de Ste-Foy 2140, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
La formation DISCOVER Excellence du Modèle Shingo s'adresse à toute personne ou organisation souhaitant comprendre et appliquer les principes du Modèle Shingo pour atteindre l'excellence organisationnelle. Cette formation est particulièrement utile pour les leaders, les gestionnaires, et les professionnels impliqués dans l'amélioration continue et la gestion de la qualité.
Gestion du portfolio de projet
En ligneÉléments clés : Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs. Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources, tant humaines que financières. Détails : Vos gestionnaires et vos équipes fourmillent d’idée d’amélioration et vous voulez être certain de bien les prioriser quelques soient...
Technique SMED
En ligneÉléments clés : Indispensable pour comprendre et mettre en oeuvre la technique SMED. Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante. Détails : Vous voulez réduire la durée d’arrêts de vos machines ? Que signifie SMED ? Comment l’intégrer dans votre entreprise ? Voyez dans cette formation comment appliquer cet outils japonais...
Maître ceinture noire LEAN Six Sigma
En ligne* Les prix sont évalués selon les besoins, selon les cas.