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SUMMARY:Ceinture noire LEAN Six Sigma - Débute le 15 octobre 2025
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe.\nEssentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\, et pour consolider l’acquisition des concepts avancés LEAN Six Sigma.\n\nDétails :\nLa formation LEAN ceinture noire vise à outiller des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaine de valeur complète). Les aptitudes de coaching seront largement abordées afin de permettre aux participants d’accompagner des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification. \nEnfin\, les participants apprendront à développer une vision stratégique et à comprendre les enjeux clés de l’organisation afin d’accompagner les gestionnaires dans l’atteinte de leurs cibles stratégiques. \nSpécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture verte souhaitant perfectionner leurs connaissances LEAN Management afin d’optimiser des processus complexes et développer des agents d’amélioration au sein de leur organisation. \nObjectifs :\n\n\nConsolider les connaissances des concepts avancés LEAN Six Sigma\nApprendre de nouvelles connaissances sur les techniques d’amélioration\nMaîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\nRéaliser des séances de formation LEAN ceinture blanche en démontrant l’application des concepts par une simulation\nCoordonner et réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe
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SUMMARY:Stimuler l'innovation par le Toyota Kata - 25 septembre
DESCRIPTION:Clientèle cible\n\nCette formation s’adresse aux gestionnaires\, chefs de projet et membres d’équipes d’amélioration continue qui souhaitent renforcer leur capacité à innover et à s’adapter en contexte d’incertitude. Elle convient à toute personne impliquée dans des démarches LEAN ou de transformation organisationnelle. \n\nPréalable\nCeinture blanche\, un atout \nDescription\n\nMaîtriser l’approche Toyota Kata pour innover en contexte d’incertitude \n\nLe Toyota Kata\, issu du système de gestion LEAN\, repose sur deux routines fondamentales: l’amélioration continue et le coaching. Cette approche stimule l’innovation\, la créativité et l’apprentissage\, particulièrement dans les projets marqués par l’incertitude\, où les solutions ne sont pas immédiates. En s’appuyant sur les cycles PDCA (Planifier-Déployer-Contrôler-Ajuster)\, elle permet aux équipes de structurer leurs expérimentations\, d’apprendre par l’action et d’ajuster leurs démarches de façon itérative. Le Toyota Kata incarne l’un des dix principes du Modèle Shingo « Adopter une pensée scientifique » en transformant l’incertitude en levier d’apprentissage. \nAu cours de la formation\, vous explorerez les origines et les fondements de cette méthode\, analyserez pourquoi certaines initiatives LEAN échouent\, et découvrirez comment l’approche Kata peut leur donner une nouvelle efficacité. Vous apprendrez à structurer vos efforts d’amélioration avec des cycles PDCA courts et ciblés\, tout en cultivant une culture d’expérimentation et de questionnement au sein de votre équipe. \nL’application concrète de la méthode vous sera présentée à travers les étapes suivantes : \n\nIdentifier la condition actuelle de vos processus ;\nDéfinir une condition cible claire et atteignable ;\nProgresser par petits pas à l’aide de cycles PDCA structurés.\n\nUne attention particulière sera portée aux cinq questions du coach Kata\, un outil clé pour soutenir le développement de l’autonomie et des compétences au sein des équipes. Des exemples concrets et des mises en pratique viendront renforcer l’intégration de ces éléments dans votre réalité professionnelle. \nOfferte en ligne en mode synchrone via la plateforme Teams\, cette formation interactive de trois heures trente combine exposés magistraux\, échanges en groupe\, mises en situation et exercices pratiques. L’approche favorise la réflexion\, l’expérimentation et l’intégration rapide des outils et méthodes dans votre contexte professionnel. \nObjectifs\n\nÀ l’issue de la formation\, vous serez en mesure de : \n\nExpliquer les principes fondamentaux et les origines du Toyota Kata;\nDécrire le rôle essentiel du coach Kata dans le développement des compétences et l’apprentissage organisationnel;\nUtiliser les outils clés de l’approche\, notamment les cinq questions du coach;\nStructurer un projet d’amélioration en utilisant le cycle PDCA;\nIntégrer la pratique du Kata dans votre quotidien professionnel;\nContribuer activement à l’implantation d’une culture de changement au sein de votre équipe.\n\nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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LOCATION:Salle du Campus LEAN\, 8032 Avenue des Églises\, bureau 226\, Lévis\, QC\, G6X 1X7\, Canada
CATEGORIES:Outils et pratiques LEAN
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SUMMARY:Ceinture noire LEAN Six Sigma - Débute le 20 mars 2025
DESCRIPTION:Éléments clés\n\nIndispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe.\nEssentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\, et pour consolider l’acquisition des concepts avancés LEAN Six Sigma.\n\nDétails\nLa formation LEAN ceinture noire vise à outiller des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaine de valeur complète). Les aptitudes de coaching seront largement abordées afin de permettre aux participants d’accompagner des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification. \nEnfin\, les participants apprendront à développer une vision stratégique et à comprendre les enjeux clés de l’organisation afin d’accompagner les gestionnaires dans l’atteinte de leurs cibles stratégiques. \nSpécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture verte souhaitant perfectionner leurs connaissances LEAN Management afin d’optimiser des processus complexes et développer des agents d’amélioration au sein de leur organisation. \nObjectifs\n\n\nConsolider les connaissances des concepts avancés LEAN Six Sigma\nApprendre de nouvelles connaissances sur les techniques d’amélioration\nMaîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\nRéaliser des séances de formation LEAN ceinture blanche en démontrant l’application des concepts par une simulation\nCoordonner et réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/ceinture-noire-lean-six-sigma-3/
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