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SUMMARY:Système de gestion au quotidien (DMS) - Débute le 26 sept. 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er\, 2ième et 3ième niveau (chef d’équipe\, superviseur\, directeur) et aux spécialistes en amélioration continue. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\nVous aimeriez mobiliser votre organisation à tous les niveaux dans l’atteinte des objectifs stratégiques et développer le plein potentiel de vos équipes? Pour y parvenir\, vous devez miser sur l’efficacité de votre système de gestion! \nLe système de gestion au quotidien (Daily Management System – DMS) est un cadre de gestion systématique et visuel utilisé pour suivre et améliorer les performances opérationnelles. Le DMS permet de structurer la gestion quotidienne des activités en offrant une vision claire des performances\, tout en assurant une réaction rapide face aux problèmes. Il permet également de renforcer la communication et la collaboration entre les équipes. \nCette formation met en lumière les étapes pour déployer un DMS dans votre organisation\, depuis la conception jusqu’à l’implantation concrète. Vous apprendrez à personnaliser le système en fonction des besoins spécifiques de votre organisation et à gérer la transition vers cette nouvelle approche de gestion. À travers des concepts pratiques et des outils adaptés\, vous comprendrez comment maximiser la performance de vos équipes et instaurer un cadre de gestion qui favorise l’amélioration continue. Les facteurs clés de réussite tels que l’engagement des équipes\, le leadership\, l’amélioration continue et l’intégration des outils seront aussi abordés. \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nObjectifs\nÀ l’issue de cette formation\, vous serez en mesure de préciser les rôles et responsabilités nécessaires à la mise en œuvre d’un système de gestion au quotidien au sein de votre équipe. Ce nouveau système de gestion engagera votre équipe vers l’atteinte d’un but commun et contribuera à augmenter significativement votre performance opérationnelle.
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/systeme-de-gestion-au-quotidien-dms-4/
LOCATION:Salle du Campus LEAN\, 8032 Avenue des Églises\, bureau 226\, Lévis\, QC\, G6X 1X7\, Canada
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SUMMARY:Job Instruction : Maîtriser l’art de former pour des équipes performantes - Débute le 15 sept. 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er\, 2e et 3e niveau (chef d’équipe\, superviseur\, directeur) ainsi qu’aux professionnels en amélioration continue et en ressources humaines. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nUne formation mal structurée coûte bien plus cher qu’on ne le pense. Elle ralentit l’apprentissage\, génère des erreurs et affecte la qualité. Découvrez Job Instruction – TWI\, une approche claire et efficace qui garantit une montée en compétences rapide et durable\, tout en renforçant la performance de votre organisation. \nCette formation explore les principes clés de la méthode Job Instruction et ses origines\, initialement développée par l’Armée américaine puis intégrée par Toyota dans son système de production. Une analyse des méthodes d’enseignement traditionnelles mettra en lumière les avantages de cette approche. L’accent sera mis sur ses quatre étapes essentielles : planifier\, déployer\, contrôler et ajuster. \nConçue pour renforcer les compétences de formation\, cette formation met en avant l’importance d’une approche structurée et efficace. Elle permet de réduire la courbe d’apprentissage des nouveaux employés\, d’améliorer la standardisation des tâches et de favoriser la polyvalence des équipes. En fin de compte\, elle optimise la performance organisationnelle et la qualité du travail. \nRépartie sur deux demi-journées en présentiel\, la formation commencera par une présentation théorique (PowerPoint) des concepts clés. Entre les séances\, les participants prépareront une brève capsule de formation. La deuxième séance sera dédiée à des exercices pratiques et des mises en situation pour appliquer la méthode et perfectionner leur capacité à transmettre des compétences efficacement. \nObjectifs\n\nÀ l’issue de cette formation\, vous serez en mesure d’apprécier une méthode de formation bien structurée\, de décomposer une tâche pour une transmission claire et précise\, et de maîtriser la méthode de formation en quatre étapes pour former efficacement les employés. Vous apprendrez également à utiliser un outil de priorisation et de suivi des formations\, vous permettant ainsi d’optimiser la formation des employés et d’assurer un suivi rigoureux. \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 15 septembre
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN. \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Ceinture verte LEAN Six Sigma - Débute le 9 septembre 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCe programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe. \nPréalable\nCeinture blanche ou jaune\, un atout. \nDescription\n\nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les concepts clés du LEAN et maîtriserez la démarche DMAIC (Définir\, Mesurer\, Analyser\, Innover et Contrôler). Vous apprendrez à identifier les problèmes et à structurer vos projets\, à collecter et analyser des données pour comprendre la situation actuelle\, à trouver les causes profondes des dysfonctionnements\, à proposer des solutions innovantes et enfin\, à pérenniser les améliorations en impliquant les équipes et en établissant des standards clairs pour assurer la durabilité des résultats. \nEn complément de la méthode DMAIC\, vous découvrirez des approches essentielles telles que la méthodologie Kaizen pour l’optimisation continue\, les principes du Six Sigma pour réduire la variation des processus\, ainsi que des stratégies efficaces de gestion du changement pour assurer l’adhésion des parties prenantes et garantir le succès des projets. \nCette formation est offerte en ligne\, en mode synchrone. Notre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion\, projet\, exposé et exercices pratiques. Le programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma inclut 7h de coaching personnalisé pour perfectionner l’application des concepts et consolider vos connaissances. \nCe programme implique la réussite d’un examen théorique\, la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail et la présentation de ce projet à notre comité évaluateur. Une certification sera remise aux participants confirmant l’atteinte du niveau Ceinture verte – LEAN Six Sigma. \nObjectifs\nLe programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma vise à vous transmettre les connaissances nécessaires pour jouer un rôle déterminant dans l’amélioration continue de votre organisation. À l’issue de cette formation\, vous maitriserez la démarche DMAIC\, une méthode structurée qui vous permettra d’identifier et d’éliminer les gaspillages\, de résoudre les problèmes à leur source et d’instaurer des solutions durables. \n\n\nVous développerez des compétences précieuses pour analyser vos processus\, appliquer les principes de la gestion du changement et mobiliser votre équipe autour d’une culture d’excellence. Certifié\, vous serez prêt à transformer votre milieu professionnel grâce à des projets d’amélioration continue réussis !
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/ceinture-verte-lean-six-sigma/
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 7 avril 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN.
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 30 janvier 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN.
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SUMMARY:Ceinture verte LEAN Six Sigma - Débute le 19 novembre 2024
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour comprendre l’approche LEAN Six Sigma et maîtriser les 5 phases de la démarche DMAIC.\nEssentiel pour éliminer les gaspillages et résoudre les problèmes à la source.\n\nDétails :\nVous êtes passionnés par l’amélioration continue et souhaitez approfondir certains concepts ? Le programme de certification LEAN Six Sigma ceinture verte vise à développer l’autonomie des agents d’amélioration dans la réalisation de projets d’optimisation selon la démarche DMAIC. \nLe programme de certification implique : la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail\, la présentation du projet à notre comité évaluateur et la réussite d’un examen théorique. \nLes outils remis dans le cadre de la formation vise à outiller les participants afin qu’ils puissent rapidement être autonomes dans la réalisation de projets d’optimisation LEAN. \nCette formation est conçue spécifiquement pour les gestionnaires et professionnels interpellés à agir comme agent d’amélioration dans leur organisation et désirant réaliser un projet d’optimisation avec l’approche LEAN Six Sigma. \nObjectifs :\n\n\nComprendre les fondements et concepts LEAN\nMaîtriser les phases de la démarche DMAIC\nComprendre les bases et outils de la gestion du changement\nRéaliser des projets selon la démarche LEAN afin d’éliminer des gaspillages dans votre milieu de travail\nRésoudre les problèmes à la source en appliquant les techniques d’analyse de la cause fondamentale\nSe familiariser avec les techniques Kaizen\, Kata d’amélioration et TWI
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