Yves Poirier, ing.

Expliquer la pensée LEAN à partir de cas concrets et de sa mise en œuvre, constitue pour Yves le fondement d’un enseignement réussi. Et des exemples, il en a plusieurs à partager ! Pendant de nombreuses années, il a occupé le poste de directeur des opérations manufacturières pour des organisations d’envergure, l’une d’elles étant une pionnière dans le domaine, véritable modèle du LEAN Management.

«Une de mes passions est de partager mes connaissances et mon expérience afin de contribuer à faire grandir et rendre autonome des agents de changement et des gestionnaires dans la mise en application des concepts et de la philosophie du LEAN Six Sigma.»

Consultant d’expérience, Yves a formé et accompagné plus de 150 gestionnaires, et un grand nombre d’agents LEAN, dans le développement de leurs compétences de gestion LEAN et d’amélioration en mode Kata. Il a réalisé plus de 80 ateliers Kaizen et contribué directement à l’implantation des principes Toyota au sein de nombreuses organisations. Il cumule près de 25 ans de pratique dans le domaine de l’amélioration continue, dont près d’une quinzaine à titre de consultant senior LEAN.