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SUMMARY:Maître ceinture noire LEAN Six Sigma
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nAyant toujours en tête le “Vrai Nord” de l’organisation\, le conseiller Master Black Belt (MBB) accompagnera les gestionnaires afin de déployer les indicateurs pour suivre la progression vers l’atteinte des cibles stratégiques.\n\nDétails :\nAu-delà des outils et des concepts\, la stratégie de gestion LEAN ! Ce parcours vise à développer des stratèges LEAN afin qu’il puissent accompagner leurs organisations dans la transformation vers l’adoption d’une culture d’amélioration continue de la performance. \nAyant toujours en tête le “Vrai Nord” de l’organisation\, le conseiller Master Black Belt (MBB) accompagnera les gestionnaires afin de déployer les indicateurs pour suivre la progression vers l’atteinte des cibles stratégiques. \nPar l’amélioration continue itérative (Kata d’amélioration)\, l’expert MBB pourra coacher les gestionnaires et membres des équipes sur l’approche scientifique de résolution de problèmes. Cette culture Kaizen au quotidien contribuera à développer une organisation engagée qui pourra continuellement mieux répondre aux exigences de leurs clients. \nCe programme est conçu pour les spécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture noire (Black Belt) qui souhaitent développer les compétences en stratégie et transformation de l’organisation vers une culture LEAN. \nObjectifs :\n\n\nSoutenir la transformation d’organisation vers le déploiement d’une culture LEAN\nDiriger une démarche de planification stratégique selon l’approche Hoshin Kanri\nSoutenir la mise en place d’un système de gestion au quotidien\nAccompagner l’organisation l’alignement des initiatives d’amélioration visant l’atteinte des cibles stratégiques\nDémontrer sa maîtrise du coaching par l’approche Kata\nComprendre les rôles et responsabilités d’un gestionnaire LEAN\nSuperviser la certification d’agents LEAN de ceinture verte et ceinture noire selon les critères de l’industrie\nCoordonner et réaliser des projets d’optimisation de très grande envergure visant l’organisation et ses partenaires\n\n\n\n  \nTarifs :\n\n\nÀ déterminer selon notre évaluation
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SUMMARY:Gestion de projet en mode Agile
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour être plus réactif face aux changements et livrer plus rapidement.\nEssentiel pour accroître l’efficacité de vos processus et la qualité de vos produits.\n\nDétails :\n\nNotre environnement a bien changé au cours des dernières décennies\, transformant considérablement nos contextes d’affaires. Cet environnement est celui du changement continu dont le rythme ne cesse de s’accélérer ! Les situations sont devenues parfois si complexes qu’on ne peut plus les aborder avec des approches prédictives à haut degré de certitude. \nL’agilité permet à une organisation de réagir et de s’adapter aux changements dans son environnement. Par cette formation\, vous apprendrez entre autres à :\n• Découper un projet en mode itératif\n• Concevoir votre propre tableau de projet Agile\n• Définir des indicateurs de suivi simples et visuels \nCette formation est conçue spécifiquement pour les gestionnaires et professionnels intéressés à améliorer l’efficacité de leurs processus et la qualité de leurs produits. \n\nObjectifs :\n\n\nDécouvrir les principes LEAN et Agile pertinents à la gestion de projet\nMieux organiser et coordonner le travail de votre équipe de projet\nImplanter un système de communication efficace pour mieux suivre l’avancement des travaux\nDéterminer les indicateurs qui permettront à l’équipe d’identifier les écarts possibles avec le plan\nAjuster votre plan selon les évènements ou demandes de changement
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SUMMARY:Technique SMED
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour comprendre et mettre en oeuvre la technique SMED.\nEssentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.\n\nDétails :\n\nVous voulez réduire la durée d’arrêts de vos machines ? \nQue signifie SMED ? \nComment l’intégrer dans votre entreprise ? \nVoyez dans cette formation comment appliquer cet outils japonais à votre entreprise et ainsi en améliorer sa performance. \nLes participants seront en mesure de comprendre et d’appliquer :\n-La technique SMED\n-L”événement SMED\n-La mise en œuvre \nCette formation s’adresse aux gestionnaires visant à améliorer en continu la performance de leurs processus par une démarche efficace et pratique. \n\nObjectifs :\n\n\nComprendre la signification de SMED\nComprendre les différentes étapes de mise en œuvre d’un atelier\nGabarits\nConditions de succès\nDocuments de références
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SUMMARY:Méthode 5S
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour connaître les 5S et comprendre la méthode.\nEssentiel pour l’appliquer avec succès dans votre organisation.\n\nDétails :\nAprès avoir réalisé un 5S\, les lieux de travail sont mieux organisés; les outils et documents sont rangés dans des endroits bien définis. Le travail devient plus facile et les problèmes sont plus rapides à découvrir ! \nLe 5S est une stratégie d’amélioration reposant sur cinq principes simples : \n1- S’organiser (supprimer ce qui est inutile)\,\n2- Situer (chaque chose utile à sa place)\,\n3- Scintiller de propreté (pour éviter les problèmes)\,\n4- Standardiser (chacun sait ce qu’il faut faire)\n5- Suivre (on s’améliore régulièrement). \nDécouvrez comment appliquer le message : « Si vous faites quelque chose\, alors\, pensez-y bien\, planifiez le bien et faites le correctement. » \nAucune expérience n’est nécessaire pour mettre en pratique cette stratégie qui est souvent considérée comme une base en amélioration continue. \nObjectifs :\n\n\nBien cerner votre problème\nLe 5S peut s’appliquer dans votre organisation\nÉviter les exagérations\nAppliquer des règles simples\nChacun des 5S est important\nLe mettre en application\nEn faire le suivi et en tirer un maximum de bénéfices
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SUMMARY:Gestion du portfolio de projet
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs.\nEssentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources\, tant humaines que financières.\n\nDétails :\n\nVos gestionnaires et vos équipes fourmillent d’idée d’amélioration et vous voulez être certain de bien les prioriser quelques soient les circonstances. Vous désirez capturer toutes les idées et les réaliser plus tard. Ou encore vous sentez qu’il y a plein d’opportunités que vous n’arrivez pas à identifier. \nMaximisez vos ressources et optimisez votre performance en identifiant les bons projets d’amélioration et maintenez vos équipes pleinement motivées en ayant toujours de nouveaux projets à leur soumettre. \n\nObjectifs :\n\n\nGénérer et capturer des idées\nÉtablir vos critères de sélection\nTrier vos projets selon votre contexte\nSélectionner les meilleurs projets selon vos besoins\nChoisir une démarche pour y arriver\nUtiliser des outils simples pour y arriver
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SUMMARY:Design Thinking - Débute le 22 octobre
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires\, aux leaders d’équipe\, aux acteurs de changement\, et à tout professionnel souhaitant utiliser le Design Thinking pour innover et améliorer les performances au sein de leur organisation. \nPréalable\nAucun \nDescription\nInnover dans l’ère de l’incertitude : maîtriser le Design Thinking pour transformer votre organisation \nDécouvrez une approche innovante et centrée sur l’humain pour relever des défis complexes et stimuler la créativité. Cette formation complète vous guidera à travers toutes les étapes du Design Thinking : de l’empathie\, qui permet de comprendre les besoins profonds des utilisateurs\, à la définition précise des problèmes pour les reformuler de manière percutante. Vous apprendrez également à générer des idées originales et pertinentes grâce à l’idéation\, à donner vie à vos solutions avec le prototypage\, et à les affiner en recueillant des retours concrets lors de la phase de test. \nGrâce à des ateliers interactifs et des études de cas concrets\, cette expérience pratique vous permettra d’appliquer ces principes dans votre contexte professionnel. Vous renforcerez ainsi la collaboration\, la créativité et l’innovation au sein de votre organisation. \nEngagez-vous dans ce processus dynamique de découverte et d’innovation pour transformer votre organisation grâce à des outils pratiques et des stratégies éprouvées en Design Thinking. \nObjectifs\nÀ l’issue de cette formation\, vous maîtriserez les étapes du Design Thinking et serez en mesure de les appliquer efficacement pour répondre aux défis de votre organisation. Vous développerez la capacité à utiliser des techniques d’empathie afin de mieux cerner les besoins des utilisateurs\, à générer des idées innovantes\, et à les transformer en prototypes testables. \nVous apprendrez également à évaluer des solutions sur la base de critères concrets et à recueillir des retours constructifs pour affiner vos propositions. De plus\, vous serez en mesure de faciliter des ateliers de Design Thinking et de piloter efficacement des projets d’innovation. \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Ceinture noire LEAN Six Sigma - Débute le 15 octobre 2025
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe.\nEssentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\, et pour consolider l’acquisition des concepts avancés LEAN Six Sigma.\n\nDétails :\nLa formation LEAN ceinture noire vise à outiller des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaine de valeur complète). Les aptitudes de coaching seront largement abordées afin de permettre aux participants d’accompagner des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification. \nEnfin\, les participants apprendront à développer une vision stratégique et à comprendre les enjeux clés de l’organisation afin d’accompagner les gestionnaires dans l’atteinte de leurs cibles stratégiques. \nSpécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture verte souhaitant perfectionner leurs connaissances LEAN Management afin d’optimiser des processus complexes et développer des agents d’amélioration au sein de leur organisation. \nObjectifs :\n\n\nConsolider les connaissances des concepts avancés LEAN Six Sigma\nApprendre de nouvelles connaissances sur les techniques d’amélioration\nMaîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\nRéaliser des séances de formation LEAN ceinture blanche en démontrant l’application des concepts par une simulation\nCoordonner et réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe
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SUMMARY:Techniques efficaces de résolution de problèmes - Débute le 3 octobre 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux professionnels de tous les secteurs d’activité\, aux gestionnaires de projet et aux responsables de l’amélioration continue qui souhaitent développer leurs compétences en résolution de problèmes complexes. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nVous en avez assez de résoudre constamment les mêmes problèmes? Vous souhaitez accompagner vos équipes dans l’utilisation d’une démarche logique à la portée de tous? Cette formation est pour vous! \nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les étapes détaillées de la résolution de problèmes\, y compris l’élaboration d’un énoncé de problème clair et précis\, l’identification des causes potentielles\, et l’analyse approfondie pour déterminer la cause fondamentale. Vous apprendrez à identifier la meilleure solution\, à concevoir un plan d’implantation structuré et efficace et à appliquer les notions nécessaires au contrôle de processus afin d’éviter que le même problème ne se reproduise. De plus\, vous apprendrez à exploiter une variété de concepts et d’outils essentiels pour la résolution de problèmes\, notamment : le formulaire standardisé\, la méthode FIPEC\, le diagramme de Pareto\, la fiche A3\, le remue-méninge\, le diagramme de causes à effets (Ishikawa) et la technique des 5 pourquoi. \nVotre formateur réalisera des exercices pratiques et des études de cas pour mieux maîtriser les outils et faciliter l’application des étapes de processus de résolution de problème dans votre milieu de travail. \nN’attendez plus pour réduire les variables qui perturbent vos processus et régler les problèmes à la source! \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de bien cerner les problèmes\, définir la cause racine et identifier rapidement les meilleures personnes pour les résoudre. Votre compréhension des différents outils vous permettra de mettre en œuvre des solutions efficaces pour éviter que les problèmes résolus ne se manifestent de nouveau! \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Planification stratégique (Hoshin Kanri) - Débute le 24 sept. 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\n\nCette formation s’adresse aux équipes de direction\, aux gestionnaires de tous les niveaux ainsi qu’aux équipiers qui touchent à la gestion de projet et à l’amélioration continue dans les organisations. \nPréalable\n\nAucun \nDescription\nPour réussir à atteindre vos cibles les plus ambitieuses\, l’ensemble des ressources de l’organisation doivent concentrer leurs efforts sur les mêmes priorités. La méthode Hoshin Kanri est un système de gestion qui oriente l’ensemble des activités du personnel de toute l’entreprise afin d’atteindre ses objectifs principaux et au besoin\, de réagir rapidement aux évolutions de son environnement. Lors de cette formation\, vous découvrirez les étapes et outils de la démarche Hoshin Kanri qui assure le déploiement par service et par niveau hiérarchique des objectifs de l’entreprise. \nObjectifs\n\nÀ l’issue de cette formation\, vous serez en mesure de nommer et comprendre les principes de la démarche Hoshin Kanri. Vous serez capable d’orienter votre organisation vers des objectifs communs\, à tous les niveaux de l’organisation\, et de sélectionner les projets qui vous permettront d’atteindre les objectifs.
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SUMMARY:Ceinture blanche LEAN Six Sigma - 23 septembre 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nLa formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l’amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nL’approche LEAN est un incontournable pour réduire le temps de réponse des processus dans le but de livrer un produit ou service de qualité dans le délai attendu par le client. \nCette formation d’introduction à la méthodologie LEAN présente les principales sources de gaspillage dans les processus et les moyens pour les éliminer. Elle introduit la méthode de résolution de problèmes en cinq phases (DMAIC) qui guide l’amélioration continue. Elle expose l’importance du travail d’équipe\, de l’engagement des employés et de l’intégration des concepts LEAN Six Sigma dans la culture organisationnelle. Les particularités des approches LEAN et Six Sigma seront abordés afin de décrire leur importance dans l’amélioration des processus et de la qualité. Enfin\, le rôle des ceintures blanches dans les projets d’optimisation et leur contribution potentielle seront présentés. \nPlusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion et exercices pratiques. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de repérer aisément les différents gaspillages et les opportunités d’amélioration dans votre milieu de travail. Vous aborderez les problématiques sous un angle différent et maîtriserez les outils fondamentaux pour faciliter la résolution de problèmes. De plus\, vous jouerez un rôle actif dans la promotion de la qualité et de l’efficacité au sein de votre organisation.
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 15 septembre
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN. \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Standardiser les processus clés - Débute le 12 septembre 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\n\nCette formation s’adresse aux gestionnaires qui sont propriétaires des processus\, aux acteurs de changement qui contribuent à optimiser les processus et à tout autre professionnel qui souhaite améliorer la performance de leur organisation. \nPréalable\n\nAucun \nDescription\n\nCette formation couvre les principes fondamentaux de la standardisation des processus\, la démarche complète et les avantages d’adopter cette méthode. L’identification des opportunités de standardisation et des processus clés fera aussi l’objet du cours. Vous verrez également les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus vous offrant une compréhension qui facilitera l’application dans votre milieu de travail. Finalement\, la cartographie des processus clés par la méthode BPMN\, la mise en œuvre du processus et la communication des processus standardisés seront présentées. \nStandardiser vos processus clés est un incontournable pour améliorer l’efficacité et la qualité de vos processus\, réduire les coûts opérationnels\, atteindre votre objectif de la satisfaction client\, faciliter le partage des bonnes pratiques et améliorer la communication au sein de votre organisation. \nN’attendez plus pour transformer votre organisation ! \nObjectifs\n\nCe programme vous permettra de devenir un acteur clé de l’optimisation de vos processus et de contribuer à la performance globale de votre organisation. Plus précisément\, vous serez en mesure de : \n\ndocumenter un processus standardisé de manière claire et concise;\ndéfinir les rôles et responsabilités des processus cartographiés;\nmaîtriser les principes fondamentaux de la standardisation des processus;\nreconnaître les opportunités de standardisation au sein de votre organisation;\nmettre en œuvre une démarche de standardisation des processus;\nchoisir les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus;\nconfirmer le processus pour assurer avec une fréquence appropriée que les instructions de travail standard sont respectées;\nde mettre en œuvre un processus standardisé et en assurer le suivi;\nde communiquer les processus standardisés aux parties prenantes.\n\nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/standardiser-les-processus-cles-3/
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SUMMARY:Ceinture verte LEAN Six Sigma - Débute le 9 septembre 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCe programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe. \nPréalable\nCeinture blanche ou jaune\, un atout. \nDescription\n\nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les concepts clés du LEAN et maîtriserez la démarche DMAIC (Définir\, Mesurer\, Analyser\, Innover et Contrôler). Vous apprendrez à identifier les problèmes et à structurer vos projets\, à collecter et analyser des données pour comprendre la situation actuelle\, à trouver les causes profondes des dysfonctionnements\, à proposer des solutions innovantes et enfin\, à pérenniser les améliorations en impliquant les équipes et en établissant des standards clairs pour assurer la durabilité des résultats. \nEn complément de la méthode DMAIC\, vous découvrirez des approches essentielles telles que la méthodologie Kaizen pour l’optimisation continue\, les principes du Six Sigma pour réduire la variation des processus\, ainsi que des stratégies efficaces de gestion du changement pour assurer l’adhésion des parties prenantes et garantir le succès des projets. \nCette formation est offerte en ligne\, en mode synchrone. Notre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion\, projet\, exposé et exercices pratiques. Le programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma inclut 7h de coaching personnalisé pour perfectionner l’application des concepts et consolider vos connaissances. \nCe programme implique la réussite d’un examen théorique\, la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail et la présentation de ce projet à notre comité évaluateur. Une certification sera remise aux participants confirmant l’atteinte du niveau Ceinture verte – LEAN Six Sigma. \nObjectifs\nLe programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma vise à vous transmettre les connaissances nécessaires pour jouer un rôle déterminant dans l’amélioration continue de votre organisation. À l’issue de cette formation\, vous maitriserez la démarche DMAIC\, une méthode structurée qui vous permettra d’identifier et d’éliminer les gaspillages\, de résoudre les problèmes à leur source et d’instaurer des solutions durables. \n\n\nVous développerez des compétences précieuses pour analyser vos processus\, appliquer les principes de la gestion du changement et mobiliser votre équipe autour d’une culture d’excellence. Certifié\, vous serez prêt à transformer votre milieu professionnel grâce à des projets d’amélioration continue réussis !
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SUMMARY:Ceinture verte LEAN Six Sigma : SERVICES PUBLICS - Débute le 20 mai 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCe programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe. \nPréalable\nCeinture blanche ou jaune\, un atout. \nDescription\n\nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les concepts clés du LEAN et maîtriserez la démarche DMAIC (Définir\, Mesurer\, Analyser\, Innover et Contrôler). Vous apprendrez à identifier les problèmes et à structurer vos projets\, à collecter et analyser des données pour comprendre la situation actuelle\, à trouver les causes profondes des dysfonctionnements\, à proposer des solutions innovantes et enfin\, à pérenniser les améliorations en impliquant les équipes et en établissant des standards clairs pour assurer la durabilité des résultats. \nEn complément de la méthode DMAIC\, vous découvrirez des approches essentielles telles que la méthodologie Kaizen pour l’optimisation continue\, les principes du Six Sigma pour réduire la variation des processus\, ainsi que des stratégies efficaces de gestion du changement pour assurer l’adhésion des parties prenantes et garantir le succès des projets. \nCette formation est offerte en ligne\, en mode synchrone. Notre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion\, projet\, exposé et exercices pratiques. Le programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma inclut 7h de coaching personnalisé pour perfectionner l’application des concepts et consolider vos connaissances. \nCe programme implique la réussite d’un examen théorique\, la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail et la présentation de ce projet à notre comité évaluateur. Une certification sera remise aux participants confirmant l’atteinte du niveau Ceinture verte – LEAN Six Sigma. \nObjectifs\nLe programme de certification Ceinture verte LEAN Six Sigma vise à vous transmettre les connaissances nécessaires pour jouer un rôle déterminant dans l’amélioration continue de votre organisation. À l’issue de cette formation\, vous maitriserez la démarche DMAIC\, une méthode structurée qui vous permettra d’identifier et d’éliminer les gaspillages\, de résoudre les problèmes à leur source et d’instaurer des solutions durables. \n\n\nVous développerez des compétences précieuses pour analyser vos processus\, appliquer les principes de la gestion du changement et mobiliser votre équipe autour d’une culture d’excellence. Certifié\, vous serez prêt à transformer votre milieu professionnel grâce à des projets d’amélioration continue réussis ! \nTéléchargez le plan de cours (.PDF)
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 7 avril 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN.
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SUMMARY:Standardiser les processus clés - Débute le 28 mars 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\n\nCette formation s’adresse aux gestionnaires qui sont propriétaires des processus\, aux acteurs de changement qui contribuent à optimiser les processus et à tout autre professionnel qui souhaite améliorer la performance de leur organisation. \nPréalable\n\nAucun \nDescription\n\nCette formation couvre les principes fondamentaux de la standardisation des processus\, la démarche complète et les avantages d’adopter cette méthode. L’identification des opportunités de standardisation et des processus clés fera aussi l’objet du cours. Vous verrez également les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus vous offrant une compréhension qui facilitera l’application dans votre milieu de travail. Finalement\, la cartographie des processus clés par la méthode BPMN\, la mise en œuvre du processus et la communication des processus standardisés seront présentées. \nStandardiser vos processus clés est un incontournable pour améliorer l’efficacité et la qualité de vos processus\, réduire les coûts opérationnels\, atteindre votre objectif de la satisfaction client\, faciliter le partage des bonnes pratiques et améliorer la communication au sein de votre organisation. \nN’attendez plus pour transformer votre organisation ! \nObjectifs\n\nCe programme vous permettra de devenir un acteur clé de l’optimisation de vos processus et de contribuer à la performance globale de votre organisation. Plus précisément\, vous serez en mesure de : \n\ndocumenter un processus standardisé de manière claire et concise;\ndéfinir les rôles et responsabilités des processus cartographiés;\nmaîtriser les principes fondamentaux de la standardisation des processus;\nreconnaître les opportunités de standardisation au sein de votre organisation;\nmettre en œuvre une démarche de standardisation des processus;\nchoisir les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus;\nconfirmer le processus pour assurer avec une fréquence appropriée que les instructions de travail standard sont respectées;\nde mettre en œuvre un processus standardisé et en assurer le suivi;\nde communiquer les processus standardisés aux parties prenantes.\n\n 
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SUMMARY:Ceinture noire LEAN Six Sigma - Débute le 20 mars 2025
DESCRIPTION:Éléments clés\n\nIndispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe.\nEssentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\, et pour consolider l’acquisition des concepts avancés LEAN Six Sigma.\n\nDétails\nLa formation LEAN ceinture noire vise à outiller des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaine de valeur complète). Les aptitudes de coaching seront largement abordées afin de permettre aux participants d’accompagner des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification. \nEnfin\, les participants apprendront à développer une vision stratégique et à comprendre les enjeux clés de l’organisation afin d’accompagner les gestionnaires dans l’atteinte de leurs cibles stratégiques. \nSpécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture verte souhaitant perfectionner leurs connaissances LEAN Management afin d’optimiser des processus complexes et développer des agents d’amélioration au sein de leur organisation. \nObjectifs\n\n\nConsolider les connaissances des concepts avancés LEAN Six Sigma\nApprendre de nouvelles connaissances sur les techniques d’amélioration\nMaîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata\nRéaliser des séances de formation LEAN ceinture blanche en démontrant l’application des concepts par une simulation\nCoordonner et réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe
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SUMMARY:Techniques efficaces de résolution de problèmes - Débute le 7 mars 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux professionnels de tous les secteurs d’activité\, aux gestionnaires de projet et aux responsables de l’amélioration continue qui souhaitent développer leurs compétences en résolution de problèmes complexes. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nVous en avez assez de résoudre constamment les mêmes problèmes? Vous souhaitez accompagner vos équipes dans l’utilisation d’une démarche logique à la portée de tous? Cette formation est pour vous! \nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les étapes détaillées de la résolution de problèmes\, y compris l’élaboration d’un énoncé de problème clair et précis\, l’identification des causes potentielles\, et l’analyse approfondie pour déterminer la cause fondamentale. Vous apprendrez à identifier la meilleure solution\, à concevoir un plan d’implantation structuré et efficace et à appliquer les notions nécessaires au contrôle de processus afin d’éviter que le même problème ne se reproduise. De plus\, vous apprendrez à exploiter une variété de concepts et d’outils essentiels pour la résolution de problèmes\, notamment : le formulaire standardisé\, la méthode FIPEC\, le diagramme de Pareto\, la fiche A3\, le remue-méninge\, le diagramme de causes à effets (Ishikawa) et la technique des 5 pourquoi. \nVotre formateur réalisera des exercices pratiques et des études de cas pour mieux maîtriser les outils et faciliter l’application des étapes de processus de résolution de problème dans votre milieu de travail. \nN’attendez plus pour réduire les variables qui perturbent vos processus et régler les problèmes à la source! \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de bien cerner les problèmes\, définir la cause racine et identifier rapidement les meilleures personnes pour les résoudre. Votre compréhension des différents outils vous permettra de mettre en œuvre des solutions efficaces pour éviter que les problèmes résolus ne se manifestent de nouveau!
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SUMMARY:Ceinture blanche LEAN Six Sigma - 25 février 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nLa formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l’amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nL’approche LEAN est un incontournable pour réduire le temps de réponse des processus dans le but de livrer un produit ou service de qualité dans le délai attendu par le client. \nCette formation d’introduction à la méthodologie LEAN présente les principales sources de gaspillage dans les processus et les moyens pour les éliminer. Elle introduit la méthode de résolution de problèmes en cinq phases (DMAIC) qui guide l’amélioration continue. Elle expose l’importance du travail d’équipe\, de l’engagement des employés et de l’intégration des concepts LEAN Six Sigma dans la culture organisationnelle. Les particularités des approches LEAN et Six Sigma seront abordés afin de décrire leur importance dans l’amélioration des processus et de la qualité. Enfin\, le rôle des ceintures blanches dans les projets d’optimisation et leur contribution potentielle seront présentés. \nPlusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion et exercices pratiques. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de repérer aisément les différents gaspillages et les opportunités d’amélioration dans votre milieu de travail. Vous aborderez les problématiques sous un angle différent et maîtriserez les outils fondamentaux pour faciliter la résolution de problèmes. De plus\, vous jouerez un rôle actif dans la promotion de la qualité et de l’efficacité au sein de votre organisation.
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/ceinture-blanche-lean-six-sigma-4/
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SUMMARY:Ceinture jaune LEAN Six Sigma - Débute le 30 janvier 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus. \nPréalable\nCeinture blanche\, un atout. \nDescription\n\nDans le cadre de cette formation\, vous découvrirez les cinq réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.  Vous vous familiariserez avec le rôle du leader et apprendrez comment ces réflexes peuvent modifier vos comportements de gestion afin de soutenir une transformation de culture LEAN au sein de votre organisation. \nEn plus d’apprendre à identifier des gaspillages dans vos processus\, vous serez initiés aux fondements de la pensée LEAN\, aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS). \nNotre formateur fera un exposé de type magistral (PowerPoint) pour présenter les notions théoriques. Plusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, discussions et exercices pratiques. \nUne certification Ceinture jaune LEAN Six Sigma est remise à la fin de la formation. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de mobiliser votre équipe à améliorer les processus par l’élimination quotidienne de gaspillage et dans la mise en pratique des techniques d’analyse de la cause fondamentale et résolution de problèmes. Vous serez à même de développer le potentiel de vos équipes et soutenir votre organisation dans l’adoption des réflexes de gestion LEAN.
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SUMMARY:Ceinture blanche LEAN Six Sigma - 21 janvier 2025
DESCRIPTION:Clientèle cible\nLa formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l’amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nL’approche LEAN est un incontournable pour réduire le temps de réponse des processus dans le but de livrer un produit ou service de qualité dans le délai attendu par le client. \nCette formation d’introduction à la méthodologie LEAN présente les principales sources de gaspillage dans les processus et les moyens pour les éliminer. Elle introduit la méthode de résolution de problèmes en cinq phases (DMAIC) qui guide l’amélioration continue. Elle expose l’importance du travail d’équipe\, de l’engagement des employés et de l’intégration des concepts LEAN Six Sigma dans la culture organisationnelle. Les particularités des approches LEAN et Six Sigma seront abordés afin de décrire leur importance dans l’amélioration des processus et de la qualité. Enfin\, le rôle des ceintures blanches dans les projets d’optimisation et leur contribution potentielle seront présentés. \nPlusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion et exercices pratiques. \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de repérer aisément les différents gaspillages et les opportunités d’amélioration dans votre milieu de travail. Vous aborderez les problématiques sous un angle différent et maîtriserez les outils fondamentaux pour faciliter la résolution de problèmes. De plus\, vous jouerez un rôle actif dans la promotion de la qualité et de l’efficacité au sein de votre organisation.
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SUMMARY:Ceinture blanche LEAN Six Sigma - 17 décembre 2024
DESCRIPTION:Clientèle cible\nLa formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l’amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nL’approche LEAN est un incontournable pour réduire le temps de réponse des processus dans le but de livrer un produit ou service de qualité dans le délai attendu par le client. \nCette formation d’introduction à la méthodologie LEAN présente les principales sources de gaspillage dans les processus et les moyens pour les éliminer. Elle introduit la méthode de résolution de problèmes en cinq phases (DMAIC) qui guide l’amélioration continue. Elle expose l’importance du travail d’équipe\, de l’engagement des employés et de l’intégration des concepts LEAN Six Sigma dans la culture organisationnelle. Les particularités des approches LEAN et Six Sigma seront abordés afin de décrire leur importance dans l’amélioration des processus et de la qualité. Enfin\, le rôle des ceintures blanches dans les projets d’optimisation et leur contribution potentielle seront présentés. \nPlusieurs techniques d’animation seront utilisées pour une formation dynamique et participative : remue-méninges\, études de cas\, discussion et exercices pratiques. \n\n\nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de repérer aisément les différents gaspillages et les opportunités d’amélioration dans votre milieu de travail. Vous aborderez les problématiques sous un angle différent et maîtriserez les outils fondamentaux pour faciliter la résolution de problèmes. De plus\, vous jouerez un rôle actif dans la promotion de la qualité et de l’efficacité au sein de votre organisation.
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SUMMARY:Ceinture verte LEAN Six Sigma - Débute le 19 novembre 2024
DESCRIPTION:Éléments clés :\n\nIndispensable pour comprendre l’approche LEAN Six Sigma et maîtriser les 5 phases de la démarche DMAIC.\nEssentiel pour éliminer les gaspillages et résoudre les problèmes à la source.\n\nDétails :\nVous êtes passionnés par l’amélioration continue et souhaitez approfondir certains concepts ? Le programme de certification LEAN Six Sigma ceinture verte vise à développer l’autonomie des agents d’amélioration dans la réalisation de projets d’optimisation selon la démarche DMAIC. \nLe programme de certification implique : la réalisation d’un projet d’optimisation en milieu de travail\, la présentation du projet à notre comité évaluateur et la réussite d’un examen théorique. \nLes outils remis dans le cadre de la formation vise à outiller les participants afin qu’ils puissent rapidement être autonomes dans la réalisation de projets d’optimisation LEAN. \nCette formation est conçue spécifiquement pour les gestionnaires et professionnels interpellés à agir comme agent d’amélioration dans leur organisation et désirant réaliser un projet d’optimisation avec l’approche LEAN Six Sigma. \nObjectifs :\n\n\nComprendre les fondements et concepts LEAN\nMaîtriser les phases de la démarche DMAIC\nComprendre les bases et outils de la gestion du changement\nRéaliser des projets selon la démarche LEAN afin d’éliminer des gaspillages dans votre milieu de travail\nRésoudre les problèmes à la source en appliquant les techniques d’analyse de la cause fondamentale\nSe familiariser avec les techniques Kaizen\, Kata d’amélioration et TWI
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SUMMARY:Standardiser les processus clés - Débute le 15 novembre 2024
DESCRIPTION:Clientèle cible\n\nCette formation s’adresse aux gestionnaires qui sont propriétaires des processus\, aux acteurs de changement qui contribuent à optimiser les processus et à tout autre professionnel qui souhaite améliorer la performance de leur organisation. \nPréalable\n\nAucun \nDescription\n\nCette formation couvre les principes fondamentaux de la standardisation des processus\, la démarche complète et les avantages d’adopter cette méthode. L’identification des opportunités de standardisation et des processus clés fera aussi l’objet du cours. Vous verrez également les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus vous offrant une compréhension qui facilitera l’application dans votre milieu de travail. Finalement\, la cartographie des processus clés par la méthode BPMN\, la mise en œuvre du processus et la communication des processus standardisés seront présentées. \nStandardiser vos processus clés est un incontournable pour améliorer l’efficacité et la qualité de vos processus\, réduire les coûts opérationnels\, atteindre votre objectif de la satisfaction client\, faciliter le partage des bonnes pratiques et améliorer la communication au sein de votre organisation. \nN’attendez plus pour transformer votre organisation ! \nObjectifs\n\nCe programme vous permettra de devenir un acteur clé de l’optimisation de vos processus et de contribuer à la performance globale de votre organisation. Plus précisément\, vous serez en mesure de : \n\ndocumenter un processus standardisé de manière claire et concise;\ndéfinir les rôles et responsabilités des processus cartographiés;\nmaîtriser les principes fondamentaux de la standardisation des processus;\nreconnaître les opportunités de standardisation au sein de votre organisation;\nmettre en œuvre une démarche de standardisation des processus;\nchoisir les outils et méthodes adaptés à la standardisation des processus;\nconfirmer le processus pour assurer avec une fréquence appropriée que les instructions de travail standard sont respectées;\nde mettre en œuvre un processus standardisé et en assurer le suivi;\nde communiquer les processus standardisés aux parties prenantes.\n\n 
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LOCATION:En ligne
CATEGORIES:Outils et pratiques LEAN
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SUMMARY:Techniques efficaces de résolution de problèmes - Débute le 1er nov. 2024
DESCRIPTION:Clientèle cible\nCette formation s’adresse aux professionnels de tous les secteurs d’activité\, aux gestionnaires de projet et aux responsables de l’amélioration continue qui souhaitent développer leurs compétences en résolution de problèmes complexes. \nPréalable\nAucun \nDescription\n\nVous en avez assez de résoudre constamment les mêmes problèmes? Vous souhaitez accompagner vos équipes dans l’utilisation d’une démarche logique à la portée de tous? Cette formation est pour vous! \nAu cours de cette formation\, vous découvrirez les étapes détaillées de la résolution de problèmes\, y compris l’élaboration d’un énoncé de problème clair et précis\, l’identification des causes potentielles\, et l’analyse approfondie pour déterminer la cause fondamentale. Vous apprendrez à identifier la meilleure solution\, à concevoir un plan d’implantation structuré et efficace et à appliquer les notions nécessaires au contrôle de processus afin d’éviter que le même problème ne se reproduise. De plus\, vous apprendrez à exploiter une variété de concepts et d’outils essentiels pour la résolution de problèmes\, notamment : le formulaire standardisé\, la méthode FIPEC\, le diagramme de Pareto\, la fiche A3\, le remue-méninge\, le diagramme de causes à effets (Ishikawa) et la technique des 5 pourquoi. \nVotre formateur réalisera des exercices pratiques et des études de cas pour mieux maîtriser les outils et faciliter l’application des étapes de processus de résolution de problème dans votre milieu de travail. \nN’attendez plus pour réduire les variables qui perturbent vos processus et régler les problèmes à la source! \nObjectifs\n\nAu terme de cette formation\, vous serez en mesure de bien cerner les problèmes\, définir la cause racine et identifier rapidement les meilleures personnes pour les résoudre. Votre compréhension des différents outils vous permettra de mettre en œuvre des solutions efficaces pour éviter que les problèmes résolus ne se manifestent de nouveau!
URL:https://campuslean.gumstaging.fr/formation/techniques-efficaces-de-resolution-de-problemes-3/
LOCATION:En ligne
CATEGORIES:Outils et pratiques LEAN
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