Prenons un café avec Jean-François Cayer
Aujourd’hui, Bernard reçoit Jean-François Cayer.
Découvrez les différentes ressources disponibles pour vous aider à développer votre expertise et à viser l’excellence.

Aujourd’hui, Bernard reçoit Jean-François Cayer.

Vous savez ce que j’ai remarqué il y a plusieurs années? De nombreuses formations sur les pratiques et les méthodologies d’optimisation pour les professionnels existent sur le marché. Le hic : très peu s’attardent aux besoins des gestionnaires et des dirigeants pour les former à soutenir leurs équipes dans le changement. On avait besoin de démocratiser…

La planification stratégique Hoshin Kanri vous permettra de planifier et diriger vos actions, mais également d’assurer leur exécution. Avec cette méthode, la planification stratégique est un processus impliquant l’ensemble de l’organisation. Pour des résultats à la hauteur de vos attentes!

avec Simon-Olivier Boucher Pourquoi la mise en place d’un système de gestion quotidien (DMS) est aujourd’hui essentielle au bon fonctionnement des organisations?

La formation LEAN ceinture noire vise à outiller des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaine de valeur complète). Les aptitudes de coaching seront largement abordées afin de permettre aux participants d’accompagner des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification.
avec Bernard Gagnon Nous débutons une nouvelle série d’entrevues vidéo avec nos formateurs intitulée «Parle-moi de…». Ces rencontres vous permettront de découvrir les prochaines formations offertes!
Vous ne voulez plus que vos problèmes opérationnels ou administratifs reviennent? Vous souhaitez coacher vos équipes dans l’utilisation d’une démarche efficace?

avec Yves Poirier Vous êtes impliqué dans un projet d’optimisation? Vous désirez gagner en efficacité? Vous souhaitez devenir un leader en amélioration continue? Cette formation est pour vous!

avec Daniel La Roche Concept issu du LEAN Management, le Vrai Nord représente un idéal atteignable sur lequel devrait s’aligner une organisation en tout temps. Il agit comme un repère quand vient le moment de définir la planification stratégique et annuelle, et d’évaluer les différentes dimensions de sa performance.

La base de l’amélioration continue Les gaspillages représentent tous les obstacles qui ralentissent l’efficacité de votre organisation. Le défi de tous les instants consiste à les identifier et à les empêcher de nuire. C’est l’abc de l’approche LEAN.

Aujourd’hui, Bernard reçoit Simon-Olivier Boucher.

avec Damien Philippe Découvrez la véritable signification de l’innovation, les principes de base de l’innovation participative, les bienfaits de la logique des petits pas et les répercussions de l’innovation participative sur l’engagement du personnel et la performance de l’organisation.
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